آموزش مدیریت پروژه چابک

در مهر 1398 و در کارگاه مدیریت پروژه چابک که با همکاری موسسه کار و کسب برگزار گردید، دکتر محمد احمدزاده، ضمن بررسی متدولوژیهای چابک، به تشریح فرایندهای مهم مدیریت پروژه چابک و نه فقط اسکرام، از جمله نحوه تحویل ارزش به مشتری، برنامه ریزی تطبیقی، فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته، مدیریت ریسک چابک، ارزش کسب شده چابک، مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک، به روش کارگاهی پرداختند. ----------------------------------------------------------------- جهت اطلاع و بهره برداری از خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده در حوزه های تحلیل و مدیریت کسب و کار، مدیریت چابک و چابک سازی سازمان با رویکردها-متدها و ابزارهای مختلف چابک (مانند چابک منظم یا مهندسی شده یا DA:Disciplined Agile و دواپس یا DevOps- اسکرام-XP- ناب-DSDM-کانبان-FDD-Crystal Family و ...) و همچنین مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK7-2021، به وب سایت های ایشان به آدرس زیر مراجعه فرمائید: https://ahmadzadeh.academy/ https://mohammad-ahmadzadeh.com/