آموزش پرینس۲ - مدیریت پروژه بر اساس PRINCE2

آموزش پرینس۲ - مدیریت پروژه بر اساس PRINCE2 - (برای مشاهده نسخه کامل آموزش به لینک زیر مراجعه کنید) https://fdrs.ir/ugcq در سال‌های اخیر استفاده از چارچوب (Project Management Body of Knowledge) PMBOK در پروژه‌ها به عنوان الگوی غالب در ایجاد سیستم‌های مدیریت پروژه توسط شاغلین حوزه مدیریت پروژه مورد تاکید بوده است، با این وجود همواره در خصوص نحوه پیاده‌سازی این چارچوب نقص‌های فراوانی در سازمان‌ها مشاهده شده است که عمده دلیل آن مشکلات مربوط به سفارشی‌سازی این الگو در پروژه‌ها بوده است. با توجه به نوع رویکرد روش (Projects in Controlled Environments) PRINCE2 به مدیریت پروژه، سازمان‌ها قادر هستند که روش مدیریت پروژه‌های خود را بر اساس این روش سفارشی‌سازی نمایند. به طور کلی روش PRINCE2 برای مدیریت پروژه‌ها، هفت اصل اساسی را عنوان می‌کند که مبنای مدیریت پروژه در پروژه‌های مختلف را بر این هفت اصل بنیان می‌دهد. در حال حاضر در کشور ما با توجه به مشکلات الگوهای دیگر مدیریت پروژه، به‌کارگیری رویکرد‌ PRINCE2‌ در پروژه‌ها با سرعت بالایی در حوزه‌های مختلف رو به افزایش است و سازمان‌های مختلف پروژه‌محور تلاش می‌کنند با ترکیب این رویکرد با رویکردهای دیگر مدیریت پروژه، مانند PMBOK، به مدیریت بهینه در پروژه‌ها دست یابند. علاوه بر این، موسسه AXELOS، به عنوان سازمان انتشار‌دهنده این استاندارد، برای تضمین آشنایی شاغلین حوزه مدیریت پروژه با این روش، اقدام به ارائه گواهینامه‌های مدیریت پروژه در سه سطح Foundation, Practitioner و Professional نموده که از اعتبار بسیار بالایی در سطح جهان، به خصوص کشورهای حوزه بریتانیا، برخوردار است. زمان‌بندی ویدئو: 0:00:00 درس یکم: تاریخچه PRINCE2 0:04:30 درس دوم: مدیریت پروژه در PRINCE2 0:16:25 درس سوم: اصل اول تا چهارم 0:27:12 درس چهارم: اصل پنجم تا هفتم