آموزش مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK

آموزش مسیر موفقیت در حوزه کنترل پروژه با رویکرد PMBOK - (برای مشاهده نسخه کامل آموزش به لینک زیر مراجعه کنید) https://fdrs.ir/7v6r حوزه کنترل پروژه در صورت ایجاد یک پروسه استاندارد کمک شایان توجهی به مدیریت پروژه کرده و با تعریف مسیری مناسب، از خزش و انحراف برنامه نیز جلوگیری می‌کند. داشتن دانش در زمینه مدیریت پروژه و تسلط کافی بر استانداردهایی نظیر: PMBOK و PRINCE2 نیز می‌تواند این مسیر را تسهیل کند. کنترل پروژه با جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های پروژه برای هدایت هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست به گونه‌ای است که با حوزه‌های دانشی و ۴۹ فرایند استاندارد PMBOK بتواند از چک لیست‌ها، دستورالعمل‌ها و پروسه‌ها به گونه‌ای مناسب استفاده کند. پروژه با پارامترهای زیادی از جمله: کیفیت، محدوده، ریسک، هزینه و غیره مواجه است که یک نیروی حرفه‌ای کنترل پروژه می‌تواند با تمرکز بر مدیریت صحیح هر حوزه به مدیر پروژه کمک و رسیدن به اهداف پروژه را تضمین کند. از منظر سلسله‌مراتبی، کنترل پروژه تحت مدیریت پروژه قرار داشته و با مستندسازی صحیح و ثبت درس‌آموخته‌ها می‌تواند از دوباره‌کاری اجتناب کرده و موفقیت سایر پروژه‌ها و سبد پروژه‌ها را نیز تضمین کند. زمان‌بندی ویدئو: 0:00:00 درس یکم: مقدمه 0:07:49 درس دوم: رویکرد استاندارد PMBOK - بخش یکم