کارگاه رهبری فراملی، فرضیه سازی و تاب آوری در عصر عدم قطعیت

هر کسب و کاری در یک شبکه پیچیده و غیر شفاف با مجموعه ای از همکاران، رقبا، فناوریها، تامین کنندگان، دولت و … قرار دارد. امروزه راز بقا در این شبکه، علاوه بر رهبری منابع درون سازمان، بر توان خلق فرضیه های موثر، استحکام، تاب آوری و پادشکنندگی سازمانی در برابر شرایط عدم قطعیت و ابهام است. شرایط هر چه پیچیده تر باشد، ما بیشتر به اهمیت دانش ساخت فرضیه های راه حل و ارتقاء توان پادشکنندگی پی می بریم. همچنین باید برای رسیدن به نتیجه، قدرت تاب آوری خود را نیز افزایش دهیم. در گام بعدی بیاموزیم آیا راهی وجود دارد که پس از برخورد با ناملایمات و ابهامات، بتوانیم نسخه قوی تری از سازمان خود ایجاد کنیم. https://evand.com/events/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%AF%D9%85-%D9%82%D8%B7%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D8%B6%DB%8C%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C