آموزش مدیریت پروژه چابک

در مهر 1398 و در کارگاه مدیریت پروژه چابک که با همکاری موسسه کار و کسب برگزار گردید، دکتر محمد احمدزاده، ضمن بررسی متدولوژیهای چابک، به تشریح فرایندهای مهم مدیریت پروژه چابک و نه فقط اسکرام، از جمله نحوه تحویل ارزش به مشتری، برنامه ریزی تطبیقی، فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته، مدیریت ریسک چابک، ارزش کسب شده چابک، مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک، به روش کارگاهی پرداختند. اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده در:www.mohammad-ahmadzadeh.com