آموزش رهبری کسبوکار: دوره آموزشی تدوین استراتژی - جلسه سوم
استراتژی به عنوان محور تمام اقدامات و تصمیمگیریهای کسبوکار یا سازمان شما باید قرار بگیرد.
کسبوکار یا سازمان شما ممکن است با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خود را حفظ کند، اما مسئله این است که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون استراتژی در آیندهای نه چندان دور کسبوکار یا سازمان نابود خواهد شد و از صفحه رادار رقابتپذیری محو میشوید.
با تدوین استراتژی و اجرای مؤثر آن رشد آینده کسبوکارتان را بیش از پیش تضمین میکنید و میتوانید تمامی اقدامات و تصمیمهای کوتاه و میانمدت خود را به مقصد بلندمدتی که تعریف میکنید گره بزنید و در بازار رقابت یک سر و گردن از سایرین بلندتر بایستید و مشتریان بیشتری را به سوی خود جذب کنید.
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
https://chitgarha.com/products/sd
کسبوکار یا سازمان شما ممکن است با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خود را حفظ کند، اما مسئله این است که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون استراتژی در آیندهای نه چندان دور کسبوکار یا سازمان نابود خواهد شد و از صفحه رادار رقابتپذیری محو میشوید.
با تدوین استراتژی و اجرای مؤثر آن رشد آینده کسبوکارتان را بیش از پیش تضمین میکنید و میتوانید تمامی اقدامات و تصمیمهای کوتاه و میانمدت خود را به مقصد بلندمدتی که تعریف میکنید گره بزنید و در بازار رقابت یک سر و گردن از سایرین بلندتر بایستید و مشتریان بیشتری را به سوی خود جذب کنید.
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر بروید
https://chitgarha.com/products/sd
همه توضیحات ...