ایمنی، امنیت، تاب آوری

- جهت دریافت جزوه آموزشی این وبینار از سایت HSE باما بر روی لینک زیر کلیک نمایید.
- جهت شرکت در دوره آفلاین (با آزمون) و دریافت گواهی و جزوه بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

         http://bamahse.com/link/VPM5DY
       
- جهت مشاهده کلیه دوره های آموزشی سایت HSE باما بر روی لینک زیر کلیک نمایید.

         www.bamahse.com/workshops


دوره های آموزشی
عنوان دوره آموزشی: ایمنی، امنیت، تاب آوری

مشخصات دوره آنلاین، ایمنی، امنیت، تاب آوری

مدرس: جناب آقای دکتر رضا دشتی عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران، رئیس کلینیک صنعتی ریسک، رئیس سابق مرکز مطالعات پدافندغیر عامل

نحوه برگزاری: آنلاین

به مناسبت پنجمین سال تاسیس باما HSE حضور در دوره و گواهی آن نیز رایگان می باشد.

گواهی پایان دوره: گواهی پایان دوره از طرف شرکت آتی سلامت محیط و کار پویا اعطا می شود. این شرکت دارای دارای مجوز آموزشی از مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان فنی و حرفه ای کشور می باشد.

دوره آفلاین: اگر امکان شرکت در دوره آنلاین اورژانس های محیطی را نداشته اید، جهت شرکت در دوره آفلاین و دریافت راهنمایی بیشتر با شماره  09190422780 تماس بگیرید تا تیم باما HSE به شما کمک کنند.

سرفصل‌ها

1.ریسک و مدیریت ریسک
2.سطح دارایی و سطح ریسک
3.عامل ریسک
4.ایمنی و پایایی
5.حفاظت و امنیت
6.تاب‌آوری
7.کلینیک ریسک
با توجه به وبینار فوق، مطالب ذیل می تواند برای شما مفید باشد:

ایمنی، امنیت، تاب آوری
  ریسک و مدیریت ریسک
در محیط تجاری پرشتاب امروزی، ریسک جنبه اجتناب ناپذیر هر صنعتی است. توانایی شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک برای موفقیت هر سازمانی حیاتی است. مدیریت ریسک فرآیندی ضروری است که به کسب و کارها کمک می‌کند تا تأثیر منفی ریسک‌ها را به حداقل برسانند و فرصت‌های ناشی از آن‌ها را به حداکثر برسانند.

مدیریت ریسک چیست؟
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک هایی است که ممکن است بر اهداف سازمان تأثیر بگذارد. این شامل تجزیه و تحلیل خطرات بالقوه و اتخاذ تدابیر مناسب برای به حداقل رساندن تأثیر آنها بر سازمان است. هدف مدیریت ریسک این است که اطمینان حاصل شود که سازمان برای مقابله با خطرات احتمالی آماده است و می تواند حتی در صورت مواجهه با شرایط نامطلوب به فعالیت خود ادامه دهد.

اهمیت مدیریت ریسک در صنایع
مدیریت ریسک برای صنایع بسیار مهم است زیرا به سازمان ها کمک می کند تا ریسک های بالقوه را شناسایی کرده و اقدامات مناسب برای کاهش آنها را انجام دهند. برخی از مزایای مدیریت ریسک عبارتند از:

بهبود تصمیم گیری: با شناسایی ریسک های بالقوه، سازمان ها می توانند تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که اثرات منفی بر سازمان را به حداقل برساند.
تداوم کسب و کار: مدیریت ریسک تضمین می کند که سازمان ها برای مقابله با ریسک های بالقوه آماده هستند و می توانند حتی در صورت مواجهه با شرایط نامطلوب به فعالیت خود ادامه دهند.
صرفه جویی در هزینه: با شناسایی خطرات احتمالی و اتخاذ تدابیر مناسب برای کاهش آنها، سازمان ها می توانند در هزینه های مرتبط با زیان های احتمالی صرفه جویی کنند.
بهبود شهرت: مدیریت ریسک موثر می تواند اعتماد ذینفعان را نسبت به توانایی سازمان برای مدیریت ریسک های بالقوه و دستیابی به اهداف افزایش دهد.
مراحل مدیریت ریسک
فرآیند مدیریت ریسک معمولاً شامل مراحل زیر است:

شناسایی ریسک: این شامل شناسایی خطرات بالقوه ای است که ممکن است بر اهداف سازمان تأثیر بگذارد.
ارزیابی ریسک: این شامل ارزیابی احتمال و تأثیر ریسک های شناسایی شده است.
کنترل ریسک: این شامل انجام اقدامات مناسب برای به حداقل رساندن تأثیر خطرات شناسایی شده است.
نظارت بر کنترل ریسک: این شامل نظارت بر ریسک های شناسایی شده برای اطمینان از مدیریت موثر آنها است.
.

تاب آوری
زندگی پر از چالش های بزرگ و کوچک است. خواه سر و کار داشتن با یک رئیس دشوار، کنار آمدن با یک بحران سلامتی یا مواجهه با مشکلات مالی، همه ما با موانعی روبرو می شویم که قدرت و انعطاف پذیری ما را آزمایش می کند. اما تاب آوری چیست و چرا اینقدر مهم است؟

تاب‌آوری را می‌توان به‌عنوان توانایی بازپس‌گیری از ناملایمات و مقابله با استرس و تغییر تعریف کرد. این در مورد شکست ناپذیر بودن یا تجربه نکردن دوران سخت نیست. بلکه توانایی سازگاری و پیشرفت در مواجهه با ناملایمات است.

"شرکت فناور آتی سلامت محیط کار و پویا، دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی از مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و سازمان فنی و حرفه ای کشور،مجوز کانون تبلیغات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و مجوز فناوری تحت حمایت پارک علم و فناوری یزد می باشد."



#health #بهداشت #ایمنی  
#تاب_اوری#امنیت#آرامش
#lull
#safety
#Resilience