کارگاه آموزش مدیریت نوآوری

Mohammad Ahmadzadeh
Mohammad Ahmadzadeh
امروزه سازمان‌ها ناچارند برای باقی ماندن در دنیای پررقابت؛ به نوآوری آنچه در بازار عرضه می‌کنند بیندیشند. در کارگاه مدیریت نوآور ...
امروزه سازمان‌ها ناچارند برای باقی ماندن در دنیای پررقابت؛ به نوآوری آنچه در بازار عرضه می‌کنند بیندیشند. در کارگاه مدیریت نوآوری که در شهریور ۱۳۹۸ در شرکت ملی راه آهن برگزار شد، دکتر محمد احمدزاده چارچوبی یکپارچه و بومی را برای فرایند مدیریت نوآوری آموزش دادند. این چارچوب شامل هشت مرحله: جستجو، انتخاب،اکتساب، پیاده سازی/اجرا، ارزش گذاری و فروش، اهرم سازی ثانویه، محافظت و در نهایت یادگیری از نوآوری می‌باشد. اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده در: www.mohammad-ahmadzadeh.com

همه توضیحات ...