مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)

در تیر 1398 و در کارگاه مدیریت پروژه چابک که بصورت اختصاصی برای سازمان فاوای شهرداری اصفهان برگزار گردید، دکتر محمد احمدزاده، ضمن بررسی متدولوژیهای چابک به تشریح فرایندهای مهم مدیریت پروژه چابک، از جمله نحوه تحویل ارزش به مشتری، برنامه ریزی تطبیقی، فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته، مدیریت ریسک چابک، ارزش کسب شده چابک، مدیریت ارتباطات و کار تیمی چابک، به روش کارگاهی پرداختند. اطلاع از سایر خدمات آموزشی و مشاوره ای دکتر محمد احمدزاده در:www.mohammad-ahmadzadeh.com